• فراهم کردن محصولاتی با کیفیت، ایمن و مؤثر که مطابق با اصول GMP و سایر قوانین مربوطه توسعه داده شده و تولید شده ­اند.
• بهبود سیستم مدیریت کیفیت سازمان بر پایه اصول مدیریت ریسک­های کیفی و بهبود مستمر.
• ارتقا توانمندی سرمایه­ های انسانی شرکت از طریق آموزش و توسعه مهارتهای فردی.
• بهبود مستمر فرآیند­ها و فعالیت­های شرکت از طریق مدیریت بهینه منابع و زیر ساخت­ها.
• نهادینه ­سازی فرهنگ کیفیت، حفاظت از محیط زیست و انطباق با الزامات ایمنی و بهداشت در سازمان.
• ارتقا بهره ­وری مجموعه از طریق همکاری و انتقال تکنولوژی از کمپانی­ های معتبر بین ­المللی.

پیاده ­سازی مدل ایرانی ارزیابی کیفیت (تعالی سازمانی) جهت رشد و ارتقای سطح کیفیت محصولات و فرآیندهای سازمان، به گونه ­ای که با کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان و ایجاد تعادل بین آن­ها، موفقیت سازمان افزایش یابد